Ceuta ante una situación que nos obliga a hablar de solidaridad, responsabilidad y convivencia
Publicado el 2 de septiembre de 2026
Hay situaciones que ocurren en un lugar concreto, pero que terminan haciéndonos preguntas que van mucho más allá de ese lugar.
Ceuta es hoy una de ellas.
En este Día de Ceuta, la ciudad vive una jornada diferente. A la celebración de su día se une una realidad extraordinaria que, desde finales de julio, ha situado a la ciudad ante una presión que afecta a diferentes ámbitos de su vida cotidiana.
También se han celebrado concentraciones de apoyo a Ceuta en diferentes ciudades españolas.
No he estado físicamente en ninguna de ellas.
Pero sí quiero hablar de lo que está ocurriendo.
Quiero hacerlo como ciudadana y también desde mi mirada como Integradora Social.
Porque hay conversaciones que necesitamos mantener, incluso cuando no son sencillas.
Y esta es una de ellas.
Hablar de Ceuta no debería obligarnos a elegir entre humanidad y seguridad, entre quienes llegan y quienes ya viven allí, ni entre solidaridad y responsabilidad.
Quizá el verdadero reto sea aprender que podemos defender todas esas cosas al mismo tiempo.
¿POR QUÉ HABLAMOS HOY DE CEUTA?
Para comprender lo que está ocurriendo hay que empezar por los hechos.
Los días 30 y 31 de julio se produjo una entrada irregular y masiva de personas migrantes en Ceuta que generó una presión extraordinaria sobre las capacidades de control fronterizo, identificación, atención humanitaria y acogida.
El propio Real Decreto 681/2026 reconoce que la situación ha afectado al funcionamiento ordinario de diferentes servicios públicos y que ha superado las capacidades ordinarias de gestión, acogida, asistencia y seguridad de la ciudad.
Entre los ámbitos afectados se encuentran los servicios sociales, la protección y atención de menores y otras personas vulnerables, la seguridad, el transporte y diferentes servicios esenciales.
Esta realidad también ha sido comunicada por la propia Ciudad Autónoma de Ceuta. El 29 de julio, el Gobierno de la Ciudad planteó estudiar la creación de un mando único para gestionar la crisis migratoria y reclamó recursos extraordinarios ante la presión que, según la administración local, estaban soportando los servicios de la ciudad. La información procede directamente de la Presidencia de la Ciudad Autónoma y, por tanto, refleja su posición institucional sobre la situación. (Ceuta)
La respuesta institucional ha incluido la ampliación de recursos y nuevas medidas de apoyo.
El 17 de agosto, el Ministerio de Inclusión anunció la habilitación de cuatro nuevos emplazamientos para la atención humanitaria, con una capacidad inicial de 1.500 nuevas plazas.
Posteriormente, el Gobierno aprobó nuevas medidas urgentes de carácter social y económico para apoyar a la ciudad. El correspondiente Real Decreto-ley fue publicado el 2 de septiembre y establece su entrada en vigor el 3 de septiembre.
Pero detrás de cualquier cifra hay personas.
Personas con historias diferentes, necesidades diferentes y circunstancias diferentes.
Hay personas que pueden encontrarse en situaciones de especial vulnerabilidad. Hay menores. Hay familias. Hay personas que necesitan protección. Y también hay una ciudad cuya población y servicios públicos están viviendo una situación extraordinaria.
Por eso, reducir lo ocurrido únicamente a la palabra «inmigración» deja fuera una parte importante de la realidad.
También estamos hablando de fronteras, seguridad, protección de la infancia, servicios sociales, atención sanitaria, vivienda, convivencia, capacidad institucional y responsabilidad pública.
Y, sobre todo, estamos hablando de cómo responde una sociedad cuando muchas necesidades aparecen al mismo tiempo.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia: Vivas plantea estudiar la creación de un mando único para gestionar la crisis migratoria tras la sentencia del Tribunal Supremo
- BOE — Real Decreto 681/2026
- BOE — Real Decreto-ley 22/2026
- Ministerio de Inclusión — Atención humanitaria en Ceuta
LA AYUDA SOCIAL EMPIEZA POR VER A LA PERSONA
Cuando una emergencia alcanza grandes dimensiones existe el riesgo de que las personas terminen convertidas en cifras.
Pero una cifra no explica una vida.
La migración tampoco responde a una única realidad.
Detrás de cada persona pueden existir circunstancias completamente diferentes: búsqueda de oportunidades, pobreza, violencia, persecución, conflictos, separación familiar o situaciones de especial vulnerabilidad.
Por eso la intervención social necesita algo más que alojamiento o asistencia inmediata.
Necesita conocer las necesidades concretas de cada persona y ofrecer respuestas adecuadas a su situación.
Accem desarrolla servicios de acogida, traslados y atención sociosanitaria en los Centros de Estancia Temporal de Inmigrantes de Ceuta y Melilla. Su intervención contempla también atención psicosocial y socioeducativa para personas migrantes en situación de vulnerabilidad.
Cruz Roja también desarrolla programas dirigidos a personas migrantes y actuaciones de atención humanitaria y de emergencia.
Esto permite comprender algo importante.
La atención social no consiste únicamente en proporcionar un espacio físico.
También implica acompañar, detectar necesidades, prevenir situaciones de exclusión y facilitar herramientas para afrontar una nueva realidad.
Y aquí aparece una cuestión que va mucho más allá de Ceuta.
¿Qué ocurre con una persona después de ser atendida?
¿Tiene acceso a asistencia sanitaria?
¿Necesita apoyo emocional?
¿Puede comunicarse?
¿Tiene documentación?
¿Es menor?
¿Está sola?
¿Tiene familiares?
¿Necesita una protección específica?
La intervención social empieza precisamente cuando dejamos de mirar únicamente una etiqueta y comenzamos a mirar las circunstancias de cada persona.
Fuentes de información
- Accem — Acción Concertada. Atención Humanitaria
- Cruz Roja Española — Personas migrantes
CUANDO LA CAPACIDAD DE UNA CIUDAD NO ES INFINITA
Reconocer las necesidades de las personas que llegan no significa ignorar los límites de una ciudad.
Los recursos públicos tienen una capacidad determinada.
Hay un número concreto de plazas, profesionales, centros, servicios sanitarios, recursos educativos y servicios sociales disponibles.
Y cuando esa capacidad se supera, las consecuencias afectan al funcionamiento general del sistema.
La propia Ciudad Autónoma de Ceuta ha trasladado públicamente su preocupación por la capacidad de acogida y, especialmente, por la situación de los menores migrantes. La administración local ya había señalado en otros momentos que el número de menores atendidos podía superar ampliamente la capacidad ordinaria de sus recursos. Esta información debe entenderse como la perspectiva institucional de la Ciudad sobre la presión que soportan sus servicios. (Ceuta)
La infancia merece una atención especialmente cuidadosa.
La protección de niños, niñas y adolescentes requiere recursos, profesionales, procedimientos de identificación y mecanismos capaces de responder adecuadamente a sus circunstancias individuales.
Save the Children señala que los niños, niñas y jóvenes que viven procesos migratorios, solos o acompañados, pueden estar expuestos a diferentes riesgos y necesitan protección.
Esto nos lleva a una cuestión que no afecta únicamente a Ceuta.
¿Qué ocurre cuando una necesidad extraordinaria supera la capacidad ordinaria?
La respuesta no puede ser exigir a una ciudad que resuelva sola un problema que supera sus recursos.
Pero tampoco puede consistir en dejar sin protección a quienes necesitan ayuda.
La respuesta necesita coordinación, planificación, distribución de responsabilidades y recursos suficientes.
Y esto también debe hacernos pensar en otros colectivos.
Una ciudad debe poder responder cuando aumentan las necesidades de personas mayores, personas con discapacidad, familias en situación económica vulnerable, personas sin hogar o ciudadanos que necesitan atención sanitaria o apoyo psicológico.
Los recursos sociales no deberían organizarse únicamente esperando a que una emergencia los desborde.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Área de Menores: información sobre la capacidad de acogida y atención a menores migrantes
- BOE — Real Decreto 681/2026
- Save the Children — Niños y niñas migrantes en España
- Save the Children — Protección de niños y niñas migrantes
CEUTA NO ES SOLAMENTE UNA FRONTERA
Cuando observamos Ceuta desde fuera podemos terminar reduciéndola a una frontera.
Pero una ciudad es mucho más que su frontera.
En ella viven familias, niños, adolescentes, personas mayores, personas con discapacidad, trabajadores, estudiantes, personas desempleadas y ciudadanos con diferentes situaciones económicas y sociales.
También viven personas que pueden necesitar atención sanitaria, apoyo social, vivienda o acompañamiento emocional.
Por eso cualquier situación extraordinaria y prolongada termina teniendo una dimensión que afecta a la vida cotidiana.
La propia Ciudad Autónoma de Ceuta ha expresado públicamente su preocupación por el impacto de la situación en la ciudad y ha defendido la necesidad de recuperar la normalidad. En su comunicación institucional del Día de Ceuta, el Gobierno de la Ciudad presentó su valoración de la situación y apeló a la unión de los ceutíes. Se trata de una posición institucional que debe ser conocida y, al mismo tiempo, contextualizada junto con el resto de fuentes.
Escuchar la preocupación de quienes viven en Ceuta también forma parte de una mirada social.
El 2 de septiembre se produjeron concentraciones de apoyo a la ciudad en diferentes municipios españoles, mientras también se celebraron movilizaciones contra el racismo en algunas ciudades.
Reconocer las necesidades de quienes llegan no significa negar las necesidades de quienes ya viven allí.
Y escuchar a los residentes tampoco significa convertir a las personas migrantes en responsables de todos los problemas de la ciudad.
Ambas realidades pueden existir al mismo tiempo.
Una parte de los retos de la convivencia consiste precisamente en aprender a reconocer varias necesidades simultáneamente sin obligarnos a decidir quién merece ser escuchado y quién no.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia: información institucional sobre el Día de Ceuta y la situación de la ciudad
- RTVE — Concentraciones en España en apoyo de Ceuta
- EFE — Concentraciones de apoyo a Ceuta
UNA RESPONSABILIDAD QUE NO PUEDE SER SOLO DE CEUTA
Ceuta es una ciudad autónoma, pero la situación que afronta está relacionada con una frontera exterior de España y de la Unión Europea.
Por eso su respuesta no puede depender exclusivamente de sus recursos locales.
El Real Decreto 681/2026 reconoce expresamente que la situación ha superado las capacidades ordinarias de la ciudad y requiere una intervención coordinada de recursos de ámbito estatal y local.
La propia Ciudad Autónoma de Ceuta ha reclamado también en diferentes momentos una mayor implicación de las instituciones europeas y del Estado ante la situación que atraviesa la ciudad.
En agosto, la Presidencia de Ceuta trasladó a las instituciones europeas su preocupación por la situación y reclamó medidas que permitieran recuperar la normalidad. Esta información corresponde a la posición oficial de la administración ceutí y se incorpora aquí precisamente para que el lector pueda conocer también la perspectiva local.
La respuesta implica ámbitos relacionados con la seguridad, las fronteras, la atención humanitaria, la protección de personas vulnerables, los servicios públicos y la coordinación entre administraciones.
La dimensión de estas medidas muestra precisamente que el problema supera el ámbito local.
Pero una política pública no debería medirse solamente por la cantidad de recursos movilizados.
También hay que preguntarse:
¿Llegan a tiempo?
¿Están bien distribuidos?
¿Existe coordinación suficiente?
¿Los profesionales disponen de medios?
¿Las personas afectadas reciben realmente la atención que necesitan?
Una emergencia sirve para comprobar cómo reaccionamos.
Una buena planificación debería servir para evitar que determinadas emergencias vuelvan a encontrarnos sin capacidad suficiente.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia: petición de implicación de las instituciones europeas ante la situación de la ciudad
- BOE — Real Decreto 681/2026
- BOE — Real Decreto-ley 22/2026
- Ministerio de Inclusión — Atención humanitaria en Ceuta
UN MES DESPUÉS: LOS RECURSOS LLEGAN, PERO TAMBIÉN EXISTE DESCONTENTO
Ha pasado aproximadamente un mes desde la entrada masiva de finales de julio.
Durante este tiempo se han adoptado diferentes medidas.
El 17 de agosto, el Ministerio de Inclusión anunció cuatro nuevos emplazamientos destinados a la atención humanitaria, con una habilitación inicial de 1.500 nuevas plazas.
Posteriormente se aprobó el Real Decreto-ley 22/2026, publicado el 2 de septiembre, con nuevas medidas de carácter social y económico de apoyo a Ceuta, cuya entrada en vigor está prevista para el 3 de septiembre.
Por tanto, no sería correcto afirmar que no se hizo nada durante ese periodo.
Pero reconocer que se han adoptado medidas tampoco impide preguntarnos si fueron suficientes, si llegaron con la rapidez necesaria o si respondieron adecuadamente a las necesidades existentes.
Y aquí aparece otra realidad.
La existencia de concentraciones, reivindicaciones y críticas muestra que una parte de la ciudadanía ha expresado su preocupación por la gestión de la situación.
El 31 de agosto, por ejemplo, cientos de ceutíes participaron en una concentración en la que se reclamaron medios, recursos y soluciones para los servicios esenciales.
La propia administración ceutí también ha expresado públicamente su preocupación por la situación y su deseo de recuperar la normalidad.
La existencia de recursos movilizados y la existencia de descontento no son hechos incompatibles.
Una administración puede haber adoptado medidas y, al mismo tiempo, una parte de la ciudadanía puede considerar que la respuesta fue insuficiente o llegó demasiado tarde.
Por eso conviene diferenciar tres cuestiones:
Cuánto se ha hecho.
Cuándo se ha hecho.
Y cómo ha sido percibida y vivida esa respuesta.
La gestión pública debe poder ser examinada desde todas ellas.
Cuando una emergencia comienza, ¿cuánto tiempo puede esperar una ciudad antes de sentir que la respuesta institucional ha llegado demasiado tarde?
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia: información institucional sobre la situación de la ciudad
- Ministerio de Inclusión — Nuevos emplazamientos de atención humanitaria
- BOE — Real Decreto-ley 22/2026
- EFE — Cientos de ceutíes se concentran para pedir medios y apoyo para los servicios esenciales
PERO ¿QUÉ OCURRIÓ REALMENTE?
Esta es probablemente una de las cuestiones más delicadas.
En los últimos días han aparecido diferentes informaciones relacionadas con un informe elaborado por una unidad de inteligencia criminal de la Policía Nacional sobre la entrada masiva de finales de julio.
Según la información publicada por EFE, el documento elaborado por el Centro Nacional de Inmigración y Fronteras (CENIF) describe la entrada como planificada y recoge elementos relacionados con la actuación de personas vinculadas a las fuerzas de seguridad marroquíes.
Al mismo tiempo, el director general de la Policía, Francisco Pardo, ha comunicado al ministro del Interior que no existe ningún informe policial que atribuya a las fuerzas de seguridad marroquíes la planificación o ejecución de lo sucedido. También se ha señalado que no se ha establecido la autoría intelectual.
Estamos, por tanto, ante una cuestión que debe explicarse con cautela.
Una cosa es la existencia de un informe.
Otra cosa son las interpretaciones que puedan realizarse sobre su contenido.
Y otra diferente es que determinadas responsabilidades hayan quedado establecidas como hechos probados.
También es relevante que el Gobierno haya señalado que está estudiando el contenido del informe y haya pedido máxima cautela antes de establecer responsabilidades.
Desde el ámbito local, el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Ceuta también ha realizado durante la crisis diferentes declaraciones sobre la frontera, Marruecos, los retornos y la responsabilidad que considera que corresponde a España y a las instituciones europeas. Estas declaraciones deben entenderse igualmente como una posición política e institucional de la administración ceutí, no como una prueba independiente de los hechos investigados.
En situaciones de este tipo resulta especialmente importante reconocer lo que conocemos y también aquello que todavía está siendo investigado o necesita ser aclarado.
No necesitamos elegir entre creerlo todo o no creer nada.
Necesitamos aprender a esperar a que las evidencias permitan establecer conclusiones.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia: información institucional sobre la crisis migratoria
- EFE — El informe de la Policía describe una entrada masiva en Ceuta planificada y con implicación de agentes marroquíes
- EFE — El director de la Policía dice que ningún informe culpa a Marruecos de la entrada en Ceuta
- EFE — El Gobierno estudia el informe policial y pide máxima cautela
ENTRE LO QUE SABEMOS Y LO QUE TODAVÍA NO SABEMOS
Vivimos en una época en la que una información puede recorrer miles de pantallas antes de que alguien haya podido comprobarla.
Una imagen, un vídeo, una publicación o un titular pueden convertirse rápidamente en una supuesta prueba.
Pero informar no consiste solamente en encontrar información.
También consiste en saber qué grado de certeza tiene.
Hay una diferencia entre un hecho confirmado, una declaración, un informe, una investigación abierta, una interpretación y una opinión.
También existe una diferencia entre decir:
«Esto aparece en un informe»
y afirmar:
«Esto ocurrió exactamente así».
Parece una diferencia pequeña.
No lo es.
Especialmente cuando hablamos de migración, seguridad, infancia, violencia, salud mental o cualquier otra cuestión capaz de generar miedo, indignación o rechazo.
Las emociones forman parte de nuestra respuesta humana ante una crisis.
Pero no deberían sustituir a la comprobación de los hechos.
Porque cuando compartimos información falsa o incompleta no solo contribuimos a la confusión.
También podemos aumentar el miedo, alimentar prejuicios y perjudicar a personas que ya se encuentran en situaciones de vulnerabilidad.
Fuentes de información
- EFE — Información sobre el informe policial de Ceuta
- EFE — Posición del director de la Policía
- RTVE — Seguimiento de la situación en Ceuta
INFORMARNOS TAMBIÉN ES UNA FORMA DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad informativa no corresponde únicamente a los medios de comunicación.
También nos corresponde a quienes leemos, comentamos, compartimos y difundimos información.
Un titular no siempre contiene toda la historia.
Una declaración política no constituye por sí sola una prueba.
Un documento no elimina automáticamente la necesidad de contextualizarlo.
Y una publicación viral no se convierte en verdadera porque muchas personas la hayan compartido.
Informarnos responsablemente implica buscar fuentes, comparar información y preguntarnos:
¿Quién afirma algo?
¿En qué contexto?
¿Con qué evidencias?
¿Se trata de un hecho confirmado o de una interpretación?
No significa pensar todos igual.
Significa ser capaces de mantener una opinión sin confundirla con un hecho.
Antes de compartir, comprobar.
Antes de juzgar, conocer.
Antes de convertir una hipótesis en certeza, esperar.
Porque la manera en que utilizamos la información también forma parte de la sociedad que construimos.
Fuentes de información
- EFE — Información y seguimiento de la situación de Ceuta
- RTVE — Información sobre Ceuta
NO CONVIRTAMOS LA VULNERABILIDAD EN UNA COMPETICIÓN
Hay una idea que deberíamos evitar especialmente: que para proteger a unas personas necesariamente tengamos que dejar de proteger a otras.
Las necesidades sociales no deberían convertirse en una competición.
Una persona con discapacidad puede necesitar apoyos.
Una persona mayor puede necesitar cuidados.
Un niño puede necesitar protección.
Una familia puede necesitar una vivienda.
Una persona sin hogar puede necesitar alojamiento y acompañamiento.
Una persona migrante puede necesitar atención humanitaria.
Una víctima de violencia puede necesitar protección.
Una persona que atraviesa dificultades emocionales puede necesitar apoyo psicológico.
Y ninguna de esas necesidades convierte a las demás en menos importantes.
Proteger a un menor migrante no significa abandonar a un menor que ya vive en Ceuta.
Atender a una persona sin hogar no significa dejar de atender a una persona con discapacidad.
Reforzar los servicios de salud mental no significa abandonar otras necesidades sanitarias.
El verdadero debate debería ser otro:
¿Cómo conseguimos ampliar, mejorar y distribuir los recursos para que nadie tenga que convertirse en el enemigo de otra persona para poder ser atendido?
Los derechos y las necesidades sociales no deberían funcionar como un juego de suma cero.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Área de Menores
- Save the Children — Niños y niñas migrantes en España
- Save the Children — Protección de niños y niñas migrantes
- Cruz Roja Española — Personas migrantes
HUMANIDAD Y SEGURIDAD NO TIENEN POR QUÉ SER ENEMIGAS
Durante una crisis aparecen con facilidad los falsos dilemas.
Humanidad o seguridad.
Derechos o fronteras.
Personas migrantes o residentes.
Protección o control.
Pero una sociedad democrática puede defender la seguridad y, al mismo tiempo, proteger los derechos fundamentales.
Puede exigir una política migratoria organizada y atender a las personas que llegan.
Puede escuchar la preocupación de los residentes y proteger a quienes se encuentran en situación de vulnerabilidad.
Puede exigir recursos suficientes para los servicios públicos y defender la dignidad humana.
No son objetivos necesariamente incompatibles.
El reto está precisamente en construir políticas capaces de mantenerlos juntos.
La seguridad necesita organización.
La acogida necesita recursos.
La protección de la infancia necesita profesionales.
La convivencia necesita prevención.
Y todo ello necesita instituciones capaces de coordinarse.
La verdadera dificultad no consiste en elegir uno de esos elementos.
Consiste en conseguir que funcionen conjuntamente.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia
- BOE — Real Decreto 681/2026
- BOE — Real Decreto-ley 22/2026
- Ministerio de Inclusión — Atención humanitaria en Ceuta
MÁS ALLÁ DE CEUTA: ¿QUÉ SOCIEDAD QUEREMOS CONSTRUIR?
Quizá Ceuta nos esté mostrando algo que va mucho más allá de esta situación concreta.
Nos muestra qué ocurre cuando diferentes necesidades aparecen al mismo tiempo.
Cuando los recursos son limitados.
Cuando existe miedo.
Cuando hay incertidumbre.
Cuando las respuestas institucionales son discutidas.
Cuando la información todavía no está completa.
Y cuando resulta mucho más sencillo buscar un culpable que construir una solución.
Una sociedad inclusiva no se demuestra únicamente cuando existen recursos suficientes para todos.
También se demuestra cuando debemos tomar decisiones difíciles.
Cuando establecemos prioridades sin deshumanizar.
Cuando escuchamos necesidades diferentes.
Cuando protegemos a quien necesita protección sin convertir esa protección en una amenaza para otra persona.
Cuando entendemos que la vulnerabilidad puede adoptar muchas formas.
Quizá esta sea una de las preguntas sociales más importantes que nos deja Ceuta:
¿Cómo funciona nuestra sociedad cuando diferentes necesidades legítimas aparecen al mismo tiempo?
La respuesta dice mucho de nosotros.
Fuentes de información
- Ciudad Autónoma de Ceuta — Presidencia
- BOE — Real Decreto 681/2026
- Accem — Acción Concertada. Atención Humanitaria
- Save the Children — Niños y niñas migrantes en España
REFLEXIÓN FINAL: UNA SOCIEDAD SE CONOCE EN LA FORMA EN QUE RESPONDE
Quizá la pregunta final no sea quién tiene toda la razón.
Quizá sea qué hacemos cuando no existe una respuesta sencilla.
Convivir no significa pensar igual.
Significa compartir una sociedad con personas que tienen experiencias, necesidades, miedos y opiniones diferentes.
Podemos exigir mejores políticas.
Podemos pedir explicaciones.
Podemos defender la seguridad.
Podemos defender los derechos.
Podemos preocuparnos por quienes viven en Ceuta.
Podemos exigir protección para quienes llegan en situación de vulnerabilidad.
Podemos cuestionar decisiones políticas.
Y, al mismo tiempo, podemos negarnos a deshumanizar a quien piensa diferente.
Porque una sociedad madura no es aquella en la que nunca existen conflictos.
Es aquella que sabe afrontarlos sin olvidar que detrás de cada cifra, cada decisión y cada debate existen personas.
Personas que viven allí.
Personas que llegan.
Personas que trabajan para atenderlas.
Personas que necesitan protección.
Personas que tienen miedo.
Personas que sienten incertidumbre.
Personas que también necesitan ser escuchadas.
Ceuta nos deja una realidad incómoda.
Pero también una oportunidad para mirar más allá de una frontera, de una crisis o de una discusión política.
Nos obliga a preguntarnos cómo queremos responder cuando los recursos son limitados, cuando la información todavía no está completa y cuando dividirnos parece más sencillo que buscar soluciones.
Porque quizá la verdadera inclusión no consiste solamente en decir que todas las personas importan.
Consiste en demostrarlo precisamente cuando resulta más difícil hacerlo.
Cuando llegue el momento de responder ante una realidad compleja, ¿qué tipo de sociedad queremos demostrar que somos?
Viviendo a través de la Parálisis Cerebral
Un espacio de divulgación social donde la experiencia, el conocimiento y la accesibilidad se unen para comprender la discapacidad y otras realidades invisibilizadas, promoviendo una sociedad más inclusiva, comprometida y humana.
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